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nous contacter présentation domaines d’intervention actualités blog visuels evénements formation université du management e-learning clients références témoignages publications français anglais allemand russe italien español portugais arabe chinois l'excellence opérationnelle et comportementale " une façon simple et collective d'atteindre les objectifs ! l'excellence opérationnelle et comportementale 3 axes : • l’évolution des comportements • l’organisation • les systèmes de pilotage. 9 domaines d'interventions évolution des comportements supply chain management management de l'innovation lean manufacturing excellence achats lean office et re-engineering production maintenance performance banque & assurance performance ventes et marketing nos références notre meilleur passeport, ... plus de 300 références ! nos domaines d'intervention la richesse de notre cabinet, ... 3 axes et 9 domaines d'intervention ! les universités du management les modules de formation, ... lean six sigma & management ! e-learning • lean six sigma modules de formation en ligne avec notre partenaire lean entreprise ! présentation décliner la vision stratégique en plans de progrès sur le terrain accompagner le déploiement de l’excellence opérationnelle accélérer l’obtention des résultats pmgi compte aujourd'hui 300 références en industrie, énergie et services. le cabinet est reconnu par ses clients pour être très opérationnel et particulièrement proche du terrain. • en savoir plus... nos convictions mettre l'humain au centre de nos approches est devenu au fil des années notre marque de fabrique. les méthodes qui marchent sont celles qui se traduisent par une appropriation humaine, et permettent ainsi d'atteindre les objectifs de manière pérenne. le chemin pour y parvenir passe nécessairement par une intégration des différentes attentes, perceptions et résistances en présence, et pour une petite partie seulement, par les manuels et les benchmarks. • en savoir plus... cabinet de conseil en management et organisation en industrie, énergie et services..! l'accompagnement au changement, paradis perdu ou terre promise, deux approches du changement..! ce qu'il faut savoir..! « l’excellence ne se trouve pas dans la qualité des stratégies, mais bien plus dans la capacité opérationnelle de les déployer » aujourd’hui, 67% de projets d’excellence opérationnelle n’atteignent pas les résultats et les transformations attendus. deux tiers des projets « en échec » pour lesquels, bien souvent, la dimension comportementale et culturelle n’a pas été intégrée de façon efficiente au sein du lean management. ainsi, une entreprise peut engager les meilleurs outils et disposer des meilleurs diagnostics, si elle n’introduit pas cette donnée « humaine » dans sa globalité, elle ne garantit aucune pérennité à son projet après le départ des consultants. car l’évolution des comportements est, aujourd’hui en france, un levier fort pour le déploiement de stratégies pérennes. et c’est bien là, l’atout de pmgi, spécialiste de l’excellence opérationnelle et comportementale, qui adapte les solutions de performance à la personnalité de l’entreprise en incluant les pratiques de management et culturelle. une expertise sur la transformation culturelle plébiscitée, depuis 30 ans, par de grands groupes français disposant d’implantations à l’étranger. " l’approche comportementale et culturelle : deux pièces maîtresses de la réussite " c’est bien cette expertise spécifique, point d’orge d’un changement réussi et pérenne, que viennent chercher les entreprises auprès de pmgi ; toutes convaincues, aujourd’hui, que cette double approche est bel et bien le « nerf de la guerre ». spécialiste de la grande transformation culturelle, persuadé que pour atteindre des résultats, il faut mettre le lean avant tout au service des salariés, pmgi déploie une approche qui prend en compte toutes les voix de l’entreprise. stratégie : ne pas imposer une feuille de route, mais bien au contraire faire en sorte que les salariés soient acteurs dès la conception du programme de transformation et construisent eux-mêmes les solutions qu’ils porteront à long terme. un gage de fiabilité. la mise en place des outils du lean ne venant qu’en appui afin de faciliter la mise en place des solutions ainsi co-construites. " l’approche comportementale et culturelle : deux pièces maîtresses de la réussite " c’est bien cette expertise spécifique, point d’orge d’un changement réussi et pérenne, que viennent chercher les entreprises auprès de pmgi ; toutes convaincues, aujourd’hui, que cette double approche est bel et bien le « nerf de la guerre ». spécialiste de la grande transformation culturelle, persuadé que pour atteindre des résultats, il faut mettre le lean avant tout au service des salariés, pmgi déploie une approche qui prend en compte toutes les voix de l’entreprise. stratégie : ne pas imposer une feuille de route, mais bien au contraire faire en sorte que les salariés soient acteurs dès la conception du programme de transformation et construisent eux-mêmes les solutions qu’ils porteront à long terme. un gage de fiabilité. la mise en place des outils du lean ne venant qu’en appui afin de faciliter la mise en place des solutions ainsi co-construites. notre actualité récente un des meilleurs cabinets de conseil en management merci ! à vous tous qui avez voté. une belle surprise pour notre cabinet plutôt coutumier de la confidentialité. nous restons centrés sur une unique ambition, celle qui nous épanouit : faire le succès des femmes et des hommes avec lesquels nous travaillons. cette ambition nous affranchit de nombreux diktats, nous avons une pleine liberté grâce à nos expertises et à la vision que nous avons de l’entreprise de demain. notre actualité… blog i visuels i evénements nos références… toutes les références de pmgi nous contacter… +33(0)142776647 i nous écrire... informations mentions légales i plan du site © 1985 - 2018 • pmgi • cabinet de conseil en management et organisation • tous droits réservés

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